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2021年度"中国保险鼎峰108将":华东站区三度抢“C位”!

智慧君 A智慧保 2022-08-05


第二届“中国保险鼎峰108将”候选名单正式出炉,全国保险公司省市级总经理又要“英雄不问出处”,问鼎险峰只论品质。

2020年,回溯2019年的经营品质,首届“108将”成功举办,七大站区人才赶考,第一次全景展现了中国保险业的中间力量。

2021年,保险业迎来新的“至暗时刻”,健康险增长放缓,财产险遭遇不测天灾,全行业艰难前行。回溯2020年保险市场,伴随着疫情,保险业在各地上演着一道道亮丽的风景,总经理就是其中的定海神针。

“闻鼙鼓而思良将。”作为承上启下的中间层,“108将”所代表的省市级总经理,正是保险公司重振市场的力量所恃。

历经5个月的遴选和评审,经过大众投票、业内人士打分和第三方专业机构的考评,看谁笑到了最后:谁是二度蝉联的“老将”?谁又是脱颖而出的“新秀”?

华东站区第三批候选人已亮相,地处中国保险业最发达的地区,正在重塑保险市场的桥头堡。

谁抢“C位”,一切尽在榜单中。




入选理由


曹原2001年进入中国人寿系统,2018年8月起至今任国寿财险上海市分公司党委书记、总经理。近年来,上海市分公司在曹原同志的带领下,保费规模由2018年的15.83亿元,提升至2020年的27.07亿元,连续两年保费增速在30%以上;市场排名从2018年的第七,提升至第四,领跑第二梯队;2019年承保利润1.01亿元,2020年承保利润1.25亿元,2020年考核位列全系统第一位,实现规模效益双优;先后荣获第六届全国文明单位、全国工人先锋号等数十项国家级、集团、总公司和上海市级荣誉,市场影响力、美誉度进一步提升,实现了高质量发展。


事迹简介


曹原带领上海市分公司坚持固本强基、提升能力、加快发展、效益经营,以高质量发展引领一流公司建设。结合上海实际,提出了建设“业绩一流、管理一流、队伍一流、服务一流、文化一流”五个“一流”的公司发展目标,确立了“夯实一个基础,实施三大工程,布局四个拉动”的工作思路,践行“创新驱动、科技赋能、智慧经营,生态发展”理念,构建了“六新五大”(“六新”,即新零售、新激励、新产品、新科技、新生态、新基建”;“五大”,即“大健康、大数据、大拜访、大企划、大协同”)的新发展格局,持续创造党建、专业、人才、服务、创新、科技、风控等七个新优势,推动“学习型、务实型、服务型、创新型”四型本部效能建设,在行业中形成有特色、有代表性的差异化竞争优势,争做行业的领衔者、全国系统的排头兵、高质量发展的践行者。

在追求业务发展和价值成长的同时,认真履行央企社会责任,推动文明建设与保险工作共融共进。成功获取IDI(工程质量潜在缺陷保险)及住建安责险主承资格,实现上海市场上现有IDI保险试点类型业务全覆盖;推进“保险扶贫”,与上海期货交易所合作,通过“保险+期货”新模式,对云南、海南两个贫困县天然橡胶胶农进行精准扶贫,为5000余户胶农提供保额近3000万元的风险保障。
2020年新冠疫情发生后,国寿财险上海市分公司向社会大众提供免费新冠保险保障近10万份;向一线抗疫工作者捐赠保险,累计捐赠超过3.3万人次,支援政府、医院、企事业单位66家,提供风险保障达9.3亿元;助力复工复产,免费延长“店家一保通”、“守护神”产品的保障期限,惠及商户482家。





入选理由


刘仁祥深耕保险行业已有25年,在这期间任职过多个岗位,从企划经营、投资管理再到公司总负责人,工作阅历全面覆盖保险系统各个领域。除了对基层情况了如指掌,刘仁祥过硬的业务能力和丰富的管理经验也令人敬佩。


事迹简介


2020年,时任大家人寿广东分公司负责人的刘仁祥,在巨大的防疫压力下,带领团队于4月底提前完成了总公司下达的全年任务目标。

同年5月,刘仁祥受命负责大家人寿上海分公司,到岗后他果断制定多项政策措施,包括成立应急应变指挥小组,安排专员服务到访客户,为客户提供及时协助,并安排理赔专员上门服务,确保客户能够尽快拿到理赔款项,积极带领上海分公司走出疫情影响。
同时,刘仁祥坐镇为员工提供充足的防疫物资,使员工充分感受到大家人寿上海分公司对其安全的高度重视从而士气大振。在全司的共同努力下,大家人寿上海分公司迅速扭转业务颓势,2020年6至12月月度平台稳定过亿,全年实现银保业务年度目标达成率157%,超额达成全年业务目标,13个月继续率稳固锁定在91.6%。2020年,大家人寿上海分公司市场占有率排名稳居前三,实力得到充分发挥。
在刘仁祥的领导下,大家人寿上海分公司运营服务指标也呈现全面向好趋势:理赔申请支付时效缩短至1.17天,服务水平良好稳定;保全线上化服务率同比由53%上升至66.8%,保全处理时效由1.14天缩短至1.028天,在系统和行业中均处于良好水平。





入选理由


薛咏贤是营销线上化、科技赋能的专家,也是产品开发、助力业务发展的能手,还是服务创新、助力客户经营的智者,更是党建引领、践行企业社会责任的领航者。她曾在太平洋寿险耕耘了十多年,而后被委以重任,参与太平洋健康险公司的筹备,成功将寿险销售管理架构复制嫁接到健康险上。在她的带领下,太平洋健康险以创新推动发展,产品和服务进一步优化,终于在上海这个主战场站稳脚跟,并带领团队在亚洲健康险决策者论坛上斩获“2020年度最佳健康保险客户服务奖”。


事迹简介


在薛咏贤的带领下,2020年太平洋健康险上海分公司稳健经营、核心能力建设、业务协同发展等方面都取得了优异的成绩:

业务品质有效优化,直接成本率低于目标值12.1pt,较2019年底下降5.7pt;整体业务和重点产品增速均高于市场,团体短期险增速高于上海本地寿险同业;整体高端医疗增速45%,高于上海市场近三年年增速。核保作业能力大幅提升后,时效优化20%,保全时效优化6%。
为提高理赔效率,她建立理赔数据库,保障准确的同时,理赔时效优化2个工作日;自助理赔使用率进一步提升,达到95%,同比上升16pt。产险合作个人业务也实现突破,保险业务收入2.44亿元,打开“车+健”销售模式。产险合作团体业务持续高速增长,同比增长22%。
2020年,太平洋健康险创新发展、抗击疫情、向社会传递“太保服务”,将党建与业务紧密结合、有机统一,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。





入选理由


杨晶具有丰富的从业经验,事业心强、行事稳健、决策果断。自来到华农财险江苏分公司,积极带领公司实现三步走发展战略,从走出经营困境,到夯实业务基础,再到实现创新突破,稳扎稳打,步步为营。任职期间,杨晶工作扎实、作风严谨、思路开阔、业绩突出,建立了良好的企业文化和端正的价值观,创新了营销模式和用人机制,促进了公司的健康和持续发展。


事迹简介


2016年,杨晶出任华农财险江苏分公司负责人,彼时全辖设有10家分支机构,但保费仅有4000万元左右,经营举步维艰。杨晶到任后,以企业文化为引领,树立“以人为本、互相成就、可持续发展;不推诿、不抱怨、不畏难”的价值观,着力打造一支“信任、专注、创新、高效”的团队。在管理上坚持“人才是第一生产力”的理念,吸纳优秀人才参与公司经营管理;推动机构调整,优化业务属地布局;实施成本精细化管理,算账经营;建立完善的绩效考核制度,通过合理的奖惩机制激发和调动员工的主观能动性。多维度、深层次地带领华农财险江苏分公司走出困境。

华农财险江苏分公司的经营重回正轨后,杨晶按照总公司的战略布局和经营策略,坚持“轻资产”运营模式,夯实内控管理基础,确定车险、非车险、农险条线整体规划与布局,业务发展稳步推进。以“农险创新产品”为核心业务的战略目标,从产品创新着手,积极寻找市场增长点,抢抓市场机遇,取得业务突破。2017-2020年,华农财险江苏分公司农险保费从203万元到2000万元,2020年同比增幅达到84%,保费占比上升到12%,贡献利润430万元,实现了河蟹等多个业务板块的增长突破,承保地市扩大到4个。
由杨晶坐镇,华农财险江苏分公司上下齐心,经过四年的调整、转型和发展,业务品质及经营效益均得到大幅提升。公司目前在江苏省市场排名上升至第27位,经营态势持续向好。





入选理由


2020年,叶寿华带领国寿寿险福建省分公司坚持“品牌福建、富员强司”不动摇,以“做强队伍、做优效益、做实基础、做大份额”为目标,推进公司业务发展,提高保险服务水平,实现经营绩效考核排名位居全国系统第二位,获得AAA评级,公司主要核心指标市场份额均位居福建寿险市场首位,增速高于行业平均水平。


事迹简介


叶寿华拥有32年保险业管理经验,2020年带领国寿寿险福建省分公司认真贯彻落实国寿集团“三转、四型、三化”和国寿寿险“双心双聚”战略,坚持“品牌福建、富员强司”不动摇,以“做强队伍、做优效益、做实基础、做大份额”为目标,推进福建国寿业务发展,提高保险服务水平,经营成效显著。

2020年,国寿寿险福建省分公司实现总保费234.62亿元,同比增长14.42%;首年期交49.69亿元,完成率118.67%,同比增长25.26%;首年标保23.44亿元,完成率106.67%,同比增长12.63%;十年期交25.19亿元,完成率113.74%,同比增长19.31%,核心业务指标规模均位列全国系统前九位,经营绩效考核排名位居全国系统第二位,主要核心指标市场份额均位居福建寿险市场首位,增速高于行业平均水平,创造了“十三五”期间最好成绩,获得AAA评级。
2020年,叶寿华带领国寿寿险福建省分公司始终把改革创新当作引领未来发展的一把“金钥匙”,在客户服务、科技赋能、综合化经营等方面积极探索,着力打造“快捷、温暖”理赔服务品牌,形成理赔主动服务、理赔直付瞬时赔、e化服务快捷赔、重大疾病一日赔的特色服务;科技创新成果领跑全国系统,智能理赔服务荣获中国人寿总公司创新成果一等奖,职场慧眼荣获中国人寿总公司创新成果二等奖,E秒诚信、掘金工程2.0荣获中国人寿总公司创新成果三等奖,证照线上管理项目荣获中国人寿全国系统办公室条线唯一小微创新奖。
2020年,国寿寿险福建省分公司积极为抗疫提供保险保障、助力抗疫复工复产;通过党建引领扶贫、消费助推扶贫、业务助力扶贫、公益支持扶贫等方式,挂点42个帮扶点实现脱贫摘帽,超额完成总公司定点消费扶贫任务,获得行业评选的“产业扶贫先进单位”、“消费扶贫先进单位”、“基础设施援建贡献单位”三项荣誉。





入选理由


作为中国共产党员,“励精图治,奋力开拓”是余宇飞的人生信念。自2016年主持长生人寿浙江分公司工作以来,他一直秉承稳健经营、合规发展的经营思想,聚焦目标,带领长生人寿浙江分公司全体干部员工凝心聚力,在浙江保险市场上辛勤耕作,连续多年在总公司个险渠道内取得新单业务及业务总量年度第一的好成绩,个险业务发展速度明显加快,初步具备迈向中型寿险公司的条件。


事迹简介


2020年2月,新冠病毒疫情在全国范围内暴发,疫情严重打乱了依赖面对面展业增员的个险渠道业务模式。

面对这一严重危机,余宇飞坚定信心,树立防疫之战必胜信念,在总公司关于新冠肺炎疫期稳定和创新个险代理人业务的指导下,有条不紊地指挥长生人寿浙江分公司及各分支机构有序展开各项保障措施,将疫情的影响降低到最小。
一是要求大家立足当前,稳定好代理人队伍,训练好代理人素质,全力通过线上展业和增员。二是要求各机构在非现场展业和管理中总结经验,提高线上销售、增员的质量。三是加强检视和督导,同时重视疫情期间的后台保障支援工作。同时,在“保障基础金融服务”的同时,积极履行社会责任,为浙江省疫情防控提供切实有效的支援,发扬扶危济困的优良传统,体现出了高度的社会责任感。
得益于思想统一、工作方法得当,在余宇飞的带领下,2020年长生人寿浙江分公司个险业务实现了9544万元的首期规模保费、32009万元的总规模保费,同比分别增长5.3%和25%,再次实现年度首期规模保费的正增长。13个月继续率85.19%,25个月继续率95.53%,达到业内良好水平,打破了疫情暴发必然影响业务的铁律。
根据省协会统计,在全省49家人身保险公司组成的市场中,长生人寿浙江分公司总保费收入由2019年的0.2%上升到2020年的0.24%,市场份额提高了0.04个百分点,新单保费收入由2019年的0.2%上升到了2020年的0.22%,市场份额提高了0.02个百分点。





入选理由


朱敏扎根保险行业23年,拥有丰富的基层经营和现代化管理经验。她既注重学习创新,又坚持勤恳敬业,曾荣获“现代服务业明星企业家”等多项荣誉。朱敏带领太保寿险常州分公司深耕政企项目,成为“常州市惠民保”7家共保体成员单位之一,占全市“常惠保”线上业务的20%,大幅提升了分公司在常州市场的品牌影响力与竞争力。太保寿险常州分公司各项工作显著提质增效,个险新保期交市场份额位列常州寿险市场第一。


事迹简介


朱敏是长期主义的践行者,她以“长航行动”为目标,加速太保寿险常州分公司的转型创新。面对市场变化她积极应对,一手抓价值创造,一手抓队伍发展,始终以成为“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”的“行业健康稳定发展的引领者”为愿景,坚定不移地落实高质量发展。截至目前,分公司累计承保超665万人次,为当地27000多家企业承担风险责任。

在朱敏的带领下,太保寿险常州分公司标保、新保和协同业务均取得长足进步,服务评价指标始终在系统内名列前茅。朱敏坚信,只有卓越极致的服务体验才能为公司稳健发展保驾护航。期间,太保寿险常州分公司理赔服务时效显著提升,犹豫期内电话回访成功率及保全时效持续排名第一,并且通过个性化核保服务、全链路标准化理赔服务、智慧标准保全服务以及超预期柜面服务,大幅提升客户满意度。
在创新发展中,朱敏充分利用当地民营经济发达优势,长期致力于各项公益事业,主动参与各类政保合作项目,支持常州体育赛事,多年承保或独家承保常州西太湖半程马拉松赛等赛事;2020年,向金坛区薛埠镇下杖村捐助10万元用于脱贫帮扶并带队工作人员开展“百千万”扶贫走访慰问活动,深入做实精准扶贫工作,大大提升公司在当地市场的品牌影响力。为加速推进科技赋能,朱敏带领分公司自主开发“太平洋寿险武进区医保大数据统计分析系统”,并成功申请软件著作权。





入选理由


自2015年主理同方全球人寿江苏分公司以来,朱庆国带领团队重启个险业务,优化银保结构,强化经代优势,经营业绩屡创新高,在外资保险市场的份额逐年提升。同时紧盯客户需求,坚持保险姓保和合规建设,积极践行数字化,不断提升客户服务水平,主动扛起社会责任大旗,为同方全球人寿江苏分公司赢得了良好的市场口碑。


事迹简介


在朱庆国的领导下,同方全球人寿江苏分公司积极响应总公司组织管理模式的变革,落实相关举措,调整业务发展策略,打造出了一支有责任、有担当、有作为的团队,业务规模及品质有了进一步的发展和提升,一跃成为系统内业务体量最大的分公司。2015年至2020年,分公司持续全面达成总公司下达的业务目标,资产市场新业务价值优良,系统内的领先地位得到巩固。

2020年,同方全球人寿江苏分公司年化保费在公司系统内稳居第一,对总公司实现盈利作出重大贡献。分公司直管的代理人、银保、经代三个渠道新单保费收入为4.65亿元,相比2015年新单保费收入0.7134亿元,年均增长达45.5%,其中期交保费年均增长31.8%。年度保费收入从2015年的2.71亿元增长到2020年的12.93亿元,年均增长36.7%。累计理赔给付0.7284亿元,其他各类给付1.5969亿元。在江苏外资公司市场中,排名上升至第八位,其中经代渠道排名一直位居前列。
2020年底同方全球人寿江苏分公司员工达到202人,五年间年均增长5.04%。代理人外勤人力年均增长22.49%。同方全球人寿江苏分公司共计有三级机构7家,四级机构3家。为更好地服务于地方,近五年来公司进行场地扩租等变更营业场所共15次,南通机构和镇江机构相继完成升级改建。不断优化的办公环境极大提升了公司形象和工作效率,极大改善了客户体验。同时,积极发挥保险资金的独特优势,使保险资金向重大基础设施和民生工程建设倾斜,大力支持地方发展。

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